सूची-II की मदों का मिलान सूची-I की मदों से करें और सही कूट का चयन करें:

सूची-I

सूची-II

 (a)   प्रौद्योगिकीय प्रक्रियाएँ  (i)   डिजाईन बनाना, सुविधा विन्यास
 (b)   सुविधाएँ  (ii)   विक्रेता क्षमताएँ, अर्जन निर्णय
 (c)   व्यक्तिगत आंकलन  (iii)   प्रक्रिया डिजाईन, प्रक्रिया लिंकेज
 (d)  लम्बवत समाकलन अध्ययन  (iv) कौशल आवश्यकताएँ, पर्यवेक्षण आवश्यकताएँ


कूट:

This question was previously asked in
UGC NET Paper 2: Management July 2018
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  1. (a) - (iii), (b) - (i), (c) - (iv), (d) - (ii)
  2. (a) - (i), (b) - (iii), (c) - (iv), (d) - (ii)
  3. (a) - (ii), (b) - (i), (c) - (iv), (d) - (iii)
  4. (a) - (i), (b) - (iii), (c) - (ii), (d) - (iv)

Answer (Detailed Solution Below)

Option 1 : (a) - (iii), (b) - (i), (c) - (iv), (d) - (ii)
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UGC NET Paper 1: Held on 21st August 2024 Shift 1
50 Qs. 100 Marks 60 Mins

Detailed Solution

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सही उत्तर (a) - (iii), (b) - (i), (c) - (iv), (d) - (ii) है।

Important Points 

  सूची-I   सूची-II
(a) प्रौद्योगिकीय प्रक्रियाएँ - प्रौद्योगिकीय  प्रक्रिया का अर्थ प्रक्रियाओं का एक समूह है जहाँ कुछ शुरुआती सामग्रियों से एक या कई उत्पाद तैयार किए जाते हैं। (iii) प्रक्रिया डिजाईन, प्रक्रिया लिंकेज- प्रक्रिया डिज़ाइन एक ऐसी विधि है जिसका उपयोग कंपनी अपनी प्रक्रियाओं को समझने के लिए कर सकती है और उन्हें कैसे सुधार सकती है। दो प्रक्रियाओं के बीच एक कड़ी उनके बीच एक कड़ी या संबंध है।
(b) सुविधाएं- सुविधा योजना एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसका उपयोग स्मार्ट संगठन यह सुनिश्चित करने के लिए करते हैं कि उनके पास अपने लघु और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक सुविधाएं और संबंधित संसाधन हैं। (i) डिजाईन बनाना, सुविधा विन्यास- उत्पादन प्रक्रिया की प्रभावशीलता को अधिकतम करने और कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के मामले में सुविधा लेआउट और डिजाइन व्यवसाय के समग्र संचालन का एक महत्वपूर्ण घटक है।
(c) व्यक्तिगत आंकलन- यह वरिष्ठ निर्णय निर्माताओं को बलों और क्षमताओं के वितरण में प्रस्तावित परिवर्तनों के प्रभाव और जोखिम का त्वरित और सटीक आकलन करने की प्रक्रिया प्रदान करता है। (iv) कौशल आवश्यकताएँ, पर्यवेक्षण आवश्यकताएँ- उत्पादन पर्यवेक्षण एक उत्पादन टीम के प्रबंधन की पहली पंक्ति है। यह मुख्य रूप से उत्पादन लाइन को चालू रखने और अंतिम उत्पाद के चल रहे उत्पादन को बनाए रखने से संबंधित है।
(d) लम्बवत समाकलन अध्ययन-  लम्बवत समाकलन एक व्यावसायिक व्यवस्था है जिसमें एक कंपनी आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न चरणों को नियंत्रित करती है। बाहरी आपूर्तिकर्ताओं पर भरोसा करने के बजाय, कंपनी उत्पादन प्रक्रिया पर बेहतर नियंत्रण रखने के लिए आंतरिक प्रक्रियाओं को लाने का प्रयास करती है। (ii) विक्रेता क्षमताएं, अधिग्रहण निर्णय आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न स्तरों को एकीकृत करके, कंपनियां आपूर्ति को नियंत्रित कर सकती हैं, लागत कम कर सकती हैं, उत्पादन बढ़ा सकती हैं और दक्षता बढ़ा सकती हैं।

 

इसलिए, सही उत्तर (a) - (iii), (b) - (i), (c) - (iv), (d) - (ii) है।

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Last updated on Jul 4, 2025

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